2017年，在省委、省政府正确领导下，省供销社认真学习贯彻党的十九大精神和省第十四次党代会精神，以构建“三位一体”农民合作经济组织体系为统领，统筹推进体制改革、为农服务、经济发展和党的建设各项工作，改革发展取得明显成效。全省供销社实现总经营收入5393.2亿元、利润36.7亿元，分别增长2.1%和6.1%。省供销社连续十年荣获全国供销合作总社综合业绩考核一等奖。

一、深化“三位一体”农合联改革。

一是组织体系全面建立。8月22日，省农民合作经济组织联合会成立大会暨第一次代表大会胜利召开，标志着省市县乡四级农合联组织体系全面建成。二是治理体制逐步完善。建立农合联会员（代表）大会、理事会、监事会，组建以同级供销社为依托的省市县三级农合联理事会执行委员会。省农合联理事会执行委员会、监事会建立了“两办六部”的内设机构。三是合作制度加快建立。市县两级农合联均建立了农民合作基金，已确定总规模17.85亿元。35个市县农合联组建了资产经营公司。省农合联资产经营公司组建方案已经形成。6月22日，中央农办、全国供销总社在温州联合召开发展“三位一体”综合合作、深化供销社改革现场交流会，充分肯定了我省的做法。

二、加快为农服务体系建设。

一是建立健全现代农业服务体系。召开现代农业服务体系建设现场会，分类推进农资经营服务、农业生产服务、特色产业服务等试点建设。推进为农服务载体建设，累计建成特色产业农合联50家、现代农业综合服务中心65家、庄稼医院972家，“智慧农资”覆盖2/3的县市。二是加快建设城乡商贸服务体系。累计建成城乡商贸综合服务中心891家、综合服务社6340家，推动服务内容从日用品供应为主向农产品配送、家政服务、公共服务代理等领域拓展。三是着力创新农产品流通服务方式。在继续加强农产品市场建设的同时，积极发展中央厨房、社区菜店等新业态和各类产销对接新渠道，探索“品牌引领+连锁专营”的高档农产品销售渠道，农产品销售额891.3亿元，增长16%。四是积极促进农村金融服务发展。1-12月，系统内38家农信担保公司累计提供担保10723笔，金额27.51亿元，116家资金互助组织发放互助金5810笔11.32亿元。此外，积极探索建立乡村环境服务体系，在临安、永康等地开展“垃圾分类和资源化利用”试点，金华、衢州一些县级供销社、农合联也积极开展垃圾分类服务，60个市县推广废弃化肥农药包装物回收利用。

三、推进本级经济转型升级。

一是鼓励社有企业参与为农服务、争当服务龙头。浙江东海商品交易中心优化股权结构，推进农产品交易平台建设。浙农控股集团涉农板块不断壮大，农资龙头作用进一步发挥，农产品市场建设实现多点开花。浙茶集团实施茶业转型发展战略，以品牌建设和电子商务为抓手，整合茶叶内贸板块业务取得积极进展。再生集团在永康、临安青山湖镇开展乡村环境服务。二是深化企业管理体制改革。浙江农资集团完成股份制改造，浙江新大集团成立5个事业部，浙江特产集团出台了新一轮《经济目标责任制实施办法》《创业创新激励办法》，调整激励导向，加大激励力度，浙江福士达集团对明升服装实施了部门改制。三是加强兴合集团总部建设。积极筹划推进兴合集团的“战略引领、资源调配、支持服务、监督管理”功能建设。2017年，兴合集团销售收入突破千亿大关，达到1004.6亿元，利润达到16.7亿元，分别增长18.1%、19.4%。

四、加强供销社组织体系建设。

一是加强联合社建设。省供销社第八次代表大会胜利召开，选举产生新一届理事会、监事会及领导班子，明确今后五年工作目标和任务。二是创新基层组织建设。依托农合联建设，着力扩大基层组织体系，供销社的管理服务对象从与供销社有产权纽带的主体扩大到各级农合联及其会员。开展基层服务示范窗口建设，增强基层组织服务功能。三是推动协会规范发展。农产品经纪人协会体系更加健全，3A级协会占到近1/3。省供销合作经济学会顺利完成换届，举办纪念“国际合作社日”主题活动和乡村振兴战略论坛。四是推动院校提升发展。浙江经贸职业技术学院进入新一轮省优质高职校建设计划，浙江农业商贸职业学院的省政府与全国总社共建工作全面推进。五是强化先进示范作用。开展“十佳合作经济人物”评选和表彰活动。临海市供销社等9家单位被评为全国供销合作社系统先进集体，汪路平等6位同志被评为全国供销合作社系统劳动模范和先进工作者。

五、做好干部人事工作。

一是坚持正确选人用人导向。突出信念坚定、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的标准，努力形成任人唯贤、德才兼备的选人用人导向。省社本级共提拔干部5批23人，其中省社机关处级干部2批5人、兴合集团1批2人、本级企业换届2批16人。二是严肃选人用人规矩。召开省社本级干部人事工作教育学习会，组织企事业单位负责人和人事部门负责人，认真学习干部选拔任用条例和省委组织部“五个办法”。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，把好动议关、民主推荐关、考察关、讨论决定关、任前公示和任职关等五个“关口”。三是加强干部队伍管理。加强企事业单位领导班子建设，除1家企业外，主要成员企业法人治理结构完成换届，兴合集团公司换届方案已经明确。加强干部教育工作，引导干部既要强化工作激情，勇于创业创新，又要严守各项纪律，做到忠诚、担当、干净。健全干部考核评价机制，实行干部选拔任用工作“一报告两评议”。四是加强人才培养和交流。完善上挂、下派等实践锻炼制度，选派干部到“三改一拆”“五水共治”等重要工作一线进行历练，落实农村工作指导员制度。开展面向基层的干部选拔，从基层选拔干部6人。五是做好离退休老干部工作。年初第一次党委会议专门研究老干部工作，定期向老干部通报工作情况，听取老干部意见建议，做到政治上尊重、思想上关心、生活上照顾。

六、抓好省委巡视组反馈问题的整改工作。

8月30日至9月29日，省委第九巡视组对省社党委开展了专项巡视。11月28日，巡视组向省社党委反馈了巡视意见。省社党委高度重视，多次召开党委会议和专题会议，对整改工作进行研究和部署，成立了省供销社党委巡视整改工作领导小组，在省委巡视办、省委第九巡视组悉心指导下，形成《中共浙江省供销合作社联合社委员会关于落实省委巡视组反馈意见的整改实施方案》，形成了37项整改任务，7个专项整改。召开省委巡视反馈意见整改工作动员大会，部署整改工作，签订整改责任状。班子成员根据分工，牵头推进整改工作。目前，37项整改事项中两个月内应完成的事项已基本完成，4项三个月内应完成的线索查处已基本落实。

七、加强党的建设各项工作。

一是推进“两学一做”学习教育常态化制度化。制定《关于认真推进“两学一做”学习教育常态化制度化的意见》，先后组织5次党委理论学习中心组会议、4次党委会议、1次全省供销社学习贯彻党的十九大精神会议进行深入学习，印发《关于认真学习宣传贯彻党的十九大精神的通知》，明确学习贯彻“四个要”。 组织开展“走亲会员连心农民宣讲党的十九大精神”活动，举办“乡村振兴战略与合作经济发展”论坛和“乡村振兴战略与农合联改革”研讨会，深入研讨供销社、农合联参与实施乡村振兴战略的思路、领域、举措。二是压实压紧全面从严治党主体责任和监督责任。出台《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的意见》《党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任清单》，落实党委书记第一责任人责任和班子成员的“双岗双责”，并层层传导给各级党组织，层层签订党风廉政建设责任书。三是切实加强基层党的建设工作。制定《关于在推进社有企业治理体制改革中全面加强党的建设工作的意见》，明确社有企业党组织在法人治理结构中的法定地位。研究设立兴合集团党委。四是加强党委班子自身建设。省供销社八代会后的第一次党委会议，专题研究加强党委班子自身建设。修订《党委工作规则》。坚持每季至少一次党委理论学习中心组学习会、每月一次政治学习月会制度，努力建设学习型班子。加强对基层工作的指导，完善领导联系点制度。